史明德第一次跟顧轍打電話碰了一鼻子灰後，他也不可能三天兩頭上趕著受辱。

程朗那邊，倒是在短短几天之內，就把天元科技的美瞳新材料技術的市場前景資訊、捅到了海昌眼鏡大中華區公司的總經理那兒。

總經理郭永俊把史明德找去，問明瞭情況，少不了批評一頓，讓他儘快組織各相關部門一起評估想辦法。

畢竟這事兒的第一責任人還是史明德,而不是研發部的人。

供應鏈管理的職責就是“先評估全供應鏈各環節的風險”，哪怕是技術方面有短板，也要供應鏈管理部來論證“應該自研解決還是外購技術授權”。

只有史明德這兒綜合評估了，覺得“可以自研”，球才會踢到研發部那兒，由研發部再來扯皮需要多少預算、多少時間,正式立項。如果評估覺得還是買划算，那就史明德組織人談判買。

不過郭永俊好歹明白事理，聽了史明德苦口婆心的解釋之後,他也意識到服軟的事情不能太急，否則容易被對手看清底牌、愈發敢跟你漫天要價。

海昌家大業大，原先美瞳生意的銷售額佔比也很低，扛一兩個月觀望期倒也扛得起。

雖然程朗把這個問題說得很有遠見，但那畢竟是未來了。

郭永俊作為總經理，必須綜合評估公司的現在與將來，不能為了一個將來大機率會快速擴張的新市場，損害到眼下的全域性利益。

就讓史明德先兩手準備、評估到年底再說吧。除非顧轍那邊主動對授權租金降價，否則海昌就暫時按兵不動。

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