自從當上容城分公司儲存產品部經理這幾個月的實踐來看，蔣煜禮得出了一個結論，無論他是不是還在試用期，最終能決定他這個Teamleader能不能坐穩的關鍵或者說硬指標還是在於銷售業績的多少。

從目前整個部門內的態勢來看，一線銷售中除了王晨宇，蔣煜禮還真的不能指望上誰，哪怕是於莉這種老銷售。

因此為了讓銷售業績能都持續增加，除了王晨宇要能竟可能多出單以外，只有蔣煜禮自己要想辦法多賣些了。

因此蔣煜禮在現實的壓力下除了關注王晨宇手上的專案進度以外，他不得不也要多出去跑跑客戶才行，同樣的道理在於他也需要擴大對系統整合商和代理商的接觸面才能拿到專案資訊並從這些專案資訊中篩選出最終能轉化為實際銷售業績的單子出來。

這當然也是因為今年郭永恆上臺以後出臺的一個新政策，每個季度各個分公司的銷售業績將會全部列出來做成一張表非給每個分公司的儲存產品部經理，大家自行對照，看看自己的團隊在所有分公司的銷售團隊中處於一個什麼樣的位置。

蔣煜禮深知，這個政策的出臺無異於在每個分公司儲存產品部經理的頭上戴上了一個緊箍咒，而且這還同樣關係到每個分公司總經理的顏面問題和實際考核問題。

而容城分公司按照市場的容量是排在所有分公司的後面幾位，因為真正市場容量大的是在京城總公司、魔都分公司和羊城分公司這幾個一線城市裡。其餘的諸如容城分公司、泉城分公司和長安分公司的市場容量都是偏小的。

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