而外企廠商的銷售在面對根本完不成任務的情況下總會東些歪腦筋，比如先彙報一些專案資訊，糊弄一下老闆，至少要給老闆看得到完成任務的希望。回頭隔段時間再開始編故事，以各種各樣的客觀理由來告訴老闆專案停止了。

這種小聰明的手段一開始還是見效的，但是時間一長，外企的高官總遇到這種情況，自然也就回味過來這到底是什麼原因了。這也導致了在外企廠商中這種做法已經被列為了禁忌。一旦出現類似情況，銷售人員就會被上級視為不誠實行為，多來兩三次這樣的銷售就會被開掉。

很顯然這個單子的停止，讓李偉東在張奎面前丟了印象分，這對李偉東來說是個非常不好的事情。李偉東當然會極力避免類似的事情發生，特別是他已經向上級張奎確認了這個單子會在這個季度下單的情況下。

王晨宇繼續裝作疑惑地問道：“你不是說你找了使用者方的關鍵人物嗎？怎麼他也不能幫你？你找的那家系統整合商到底靠不靠譜啊？”

李偉東回答道：“使用者那邊我又打了個電話過去，上次見的那個使用者最近被領導安排去做其他工作去了，這個專案不歸他管了。不過我聽到了一種說法，是因為他們醫院的老大認為在資料備份專案上花那麼多錢有些不怎麼划算，而且現在預算資金緊張，他們要進口幾臺國外的大型醫療裝置，所以就把專案給停了。”

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