王明遠道：“買了寫字樓，外送店負債多少？另外，十月有利潤麼？”

今天10月29號了，十月能不能有利潤已經能估出來了。

秦歌道：“國慶節的三薪讓咱們多掏了36萬的人力成本。這已經是控制了又控制的了。然後10月份廣告位和榜單位都隨著有效ip數上調了20%的價格，這一塊多收了3萬塊。所以預估這個月是剛好持平。九月的開學大禮包和軍訓大禮包咱們是賺了六萬，能持平已經是在九月基礎上又上了個臺階。”

相當於如果不出四薪，十月利潤也能有36萬了。

10月北京的店有六家了，上海的店也開了四家出來。這裡多了四萬左右的利潤。

另外西南四區還開了七家店，這又多了兩萬利潤。

然後各地還做了三萬跑腿的大單。這一塊只需要扣除人力成本，賺的差不多的對半。利潤有一萬五的樣子！

所以說大家都喜歡做大單啊！反正是收費10%。

這才能勉強持平了沒虧損。可見人力成本這塊對他們的利潤影響有多大。

下一次四薪是過年的三天，一月底的事。

接下來11月、12月可得甩開膀子拼命掙錢才行。

不

然外送店的利潤真的不容易完全對賭。

“截止9月底外送店負債60萬，但賬面還有10萬。這個月開了15家店，京滬就佔了一半，開店費用60萬。因為本月沒利潤，都是跟其它三個同門借的。再加上買寫字樓，欠債是300萬，賬面依然留10萬看家。”

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