“最重要的是好的產品。什麼是好的產品？”

“現在機床行業廠家多，產品多，雜而亂。大家只能靠著口碑來判斷用誰家的。可口碑這種事是沒有標準的，遇到好用的，那皆大歡喜，遇到不好用的，修吧，捏鼻子認了。”

這事兒是常見的，甘裕林也搖搖頭。

卻聽許如意說：“如果可以給出標準呢。譬如，有這樣的部門和政策，將機床產品分門別類，購買國外優秀產品進行測試，根本他們的裝置得出資料作為標準，劃分出一等品二等品三等品，進行對標。譬如說一等品等於瑞士機床的水平等等，所有廠家機床只要出廠，必須進行檢測，貼上標籤。”

“這樣的話就可以解決大家對國內機床不信任和不瞭解的問題。按著標籤來就行了，更何況，知道了標準，就有了奔頭，為了賣好產品，自然也要拿著標準學習，做出更好的產品來，還可以形成競爭意識。如果我們再由此部門釋出一些指導政策，對機床研發進行調控，那麼我們整個市場會更有序，更有活力。這是個不停正迴圈的過程。”

這法子真的讓甘裕林眼前一亮，“這個不錯。”他可不是隨便誇，而是別人的建議，可都是各種語言的堆砌，能提出有用且可落地方案的，許如意不能說是獨一份，也是佼佼者。

許如意笑著說：“其實我也有私心，您看，這樣一對標，我們的數控機床是什麼水平，那真是明晃晃的，誰能不知道呢。”

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