王浩十八歲從江山機器廠子弟高中畢業，進廠當車工。慢慢地，從工人到組長，再到定額、排程，三十歲的時候，被張年發提拔為二車間主任。

當時，他是二分廠最年輕的幹部。

從當組長開始，他每天就要重複著讀圖，理解加工工藝的工作，然後就是分派活。再後來，除卻這些，還要考慮工件的加工程式，怎麼走比較快，哪裡是檢驗重點？編制生產計劃。日復一日，週而復始。

他話不多，想不成熟的東西，從來不會從嘴裡說出來。

像他這樣一種比較沉悶的性格，是很難被提拔到領導崗位上的。

當年是張年發發現了他。他雖然沒有多少話語，卻有思想，幹活知道用巧，速度和質量，都比其他人強。

即便這樣，他也是在基層崗位兜兜轉轉了七八年的時間，才走到車間主任的位置上。

他知道自己年青，會有好多人羨慕和嫉妒他，所以儘量不得罪人。不管是在上級還是下屬面前，他都表現的十分溫和，給人一種與世無爭的印象。

逢年過節，他還會買了禮物，早早到廠裡的領導們家裡，挨個拜訪。他不會甜言蜜語，卻用這種行動，來讓領導們知道他，他對他們是尊重和感激的。

劉萬程成為副廠長的時候，他心裡是不服氣的。為什麼一個毫無經驗的，二十來歲的技術員可以當副廠長，而兢兢業業的他卻只能走到車間主任的位置，就再也無法前進了？

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