六月底，路舟徹底將家中的負債徹底結清。而這段時間裡，阿里商場的圍脖自動程式也給他帶來了近百萬的收入。

這百萬裡頭，有70%是五六月份的心浪圍脖粉絲買賣，而剩下的則是六月初路舟讓方強增加的企鵝圍脖模組帶來的收益。

雖然因為企鵝號的問題要麻煩不少，但他也是本著有錢不賺是王八的原則，讓方強老老實實地做掉了這個功能。

畢竟這部分錢是直接進自己口袋的，而公司的錢還大有用處，不能隨意挪用。

進入七月，夢谷科技在路舟的授意下完成了整個子公司分拆的過程。

夢谷廣告中，包含夢谷平臺和香蕉市場兩個產品線。

這幾個月平均下來，夢谷平臺每月廣告流水達到了七百萬。

這七百萬中，有兩百萬流向香蕉市場，可以算作毛利。而另外五百萬則流向開發者的應用，這部分歸屬夢谷平臺的分成是30%，即一百五十萬收入。

也就是三個月來夢谷廣告的總收入達到了千萬。

而這一千萬也是透過分拆，由兩家子公司分別安排。其中夢谷廣告的五百萬主要交由香蕉市場的地推。

進入六月後，夢谷廣告在北上廣深分別成立了地推子公司夢谷推廣，夢谷推廣大部分由“銷售”人員構成。他們負責推廣香蕉市場的應用。

夢谷推廣不以盈利為目的，僅僅是夢谷廣告進行各地地推的主體。

到達六月底這些員工，隨著夢谷推廣持續地招收，人數已經四百人。這中間，有不少是學生和兼職人員。

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