路舟重新拿起夢谷雲香江的公司報告。

此前，夢谷雲香江仍然是個“空殼”，在夢谷雲的vie架構中，夢谷雲香江是由開曼的離岸公司所控股，華夏的公司主體是與其簽訂了一些列相關的協議。

原來的員工只有寥寥數人，這些員工主要就是處理開曼公司輸送過來的投資款和賬目，給香江的部門機構遞交公司財務狀況。

近來，宋文輝在香江公司內是設立了風險管理部門。設立的原因是十分簡單，夢谷雲融資中所獲大多是美元資產，建設和投資國內資料中心需要人民幣，而投資海外節點則又需要換取如美元歐元等外幣。

拿到b輪融資時，人民幣兌美元是6.7，到這會是達到了6.3，前後一千萬美元若是兌成人民幣，差額是高達四百萬。

現在的夢谷雲海外節點投資、日常營運和工資支付是外幣，收入大頭是華夏機房在本土賺取的人民幣。這隻要涉及了國際投資和運營事務，匯率就不能不去管理。尤其夢谷雲海外如今是處於擴張之中，匯率所存在的風險是可能讓夢谷雲的營收大幅度縮減。

路舟不掌舵夢谷雲，但宋文輝是第二大股東，還是當經理的，自然是得心疼錢。這風險管理部門也就這麼誕生了。至於將之設在香江公司而非開曼公司，理由自是簡單，一是香江離得近好管理，二是香江的金融環境也能夠滿足需求。

路舟看向部門規劃的細節部分。

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