沈月生站在落地窗邊兒，窗外的光照在冷白的面板上，面容冷峻似冰雕，肩寬腿長。他的身高目測比陳夕略微高一些，看相貌年歲與陳夕差不離，長得不像林奕然那樣出眾，五官中最突出的是眼睛，但眼中沒有絲毫光亮。

冷。

這是陳夕對沈月生的第一印象。

陳夕上前，道：“你好，我是陳夕。”

“沈月生。”還是很輕的聲音。

這辦公室科技感十足，辦公桌兒上放著超薄大屏顯示器，顯示器下面是個可轉動軸體，散發著清冽的金屬光澤，顯示器旁邊兒是檔案櫃，表面光滑如鏡，陳夕可以清晰地看到自己的投影。

辦公室與主人一樣，華麗、優雅、冰冷。

陳夕怕沈月生誤會，開場表明來意：“你電話裡說，品生有招生需求，所以我……”我不是來相親的，是來談廣告的！

沈月生點頭，言簡意賅：“品勝確實有招生需求，不過80%的預算在渠道。我之前調研過同行資料，大多反饋廣告轉化率低。”

陳夕說：“廣告投放需要有創意、策略、運營，盲目投放轉化肯定不好。我的幾個職業教育的客戶，都是常年穩定與我們公司合作的，每年廣告的投入都有增加，招生轉化肯定沒問題。”

“與我們相同體量的職業教育，廣告整體投產比是1:1.27，除卻人工成本幾乎沒有利潤。”

陳夕說：“我們公司可以為投放廣告達到一定量級的客戶提供代運營服務，為品勝節省人工成本。另外，您剛說的是整體投產比。如果針對目標人群做精準運營，調整廣告策略，投產比還會提升。”

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