以他的性格,岔開話題無非是想混淆視聽,我順著他聊咖啡容易又被帶溝裡。
沈月生說:“你們人工成本太高,降點兒,這事兒今天就能定。”
陳夕:“真讓不了。”讓人工成本,執行人手不夠,我就要去給你幹活兒。你都說想睡我,我還舔個臉往上送不是找死麼!再說,我剛已經把話說死,現在降價就是給自己打臉。
沈月生放下咖啡杯,眸色微閃,本以為陳夕是有勇無謀的花架子,沒想到對方能洞悉自己的真實意圖。
陳夕的眼一直緊鎖沈月生,像獵人盯著獵物。談判博弈時,甲乙哪方做獵人,哪方就有槍。
他沒直接走就說明這單有戲,這兩句講價不過是心理鬥爭的最後掙扎。
陳夕說:“瀾海未來可以承接品勝的全案策劃,成立專案組立案維護。現在我們見面不過幾天,瀾海不夠了解品勝,無法做品牌梳理,出全案策劃。所以不妨給彼此些時間,品勝考察瀾海的同時,瀾海也可以更深入瞭解品勝的文化、教學理念、辦學宗旨,為全案策劃提供基礎。”
戴著百達翡麗的奸詐狐狸,就像買完散裝瓜子非要抓一把、買車釐子非要嘗幾顆的窮b,精打細算從乙方身上壓榨利益。他不是沒錢,也不是糾結服務品質,只是慣性思維,資本主義的慣性思維就是剝削。
如果順著沈月生的思路一直與他掰扯價格,即便價錢讓到最低,他依然會覺著不夠,因為市場上還有要價更低的公司。價格不是瀾海的核心優勢,綜合服務能力才是。
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