雖然ppt做得不好看，也沒什麼邏輯鏈路，但是沒什麼比自己的名字放在螢幕更具有震懾力。

林奕然要的就是直觀、醒目、印象深刻。他要把這場會議打進ka的腦子，時刻給他們壓力。

映入眼簾的是瀾海三省ka毛利大榜，俞城ka員工名字飄紅，非常顯眼地位於大榜後半截，幾乎全是墊底。

“你們看不起商務籤小單，商務看不起你們沒有單。”林奕然將ppt再次翻頁，這頁是俞城商務和ka的混合單產排名，ka與商務比還是墊底。

“ka客戶回款週期慢，簽單沒有商務多，這我能理解。可你們關鍵客戶的回款金額也沒商務多，我不理解。”最後一頁ppt是俞城商務和ka的混合回款排名，ka墊底三連。

ka業績評估通常會按照：毛利、消費、回款三個維度進行評估，俞城ka的綜合水平並沒有像林奕然展示的這樣不堪。

雖然業績毛利缺口較大，但好在林奕然和李華的消費戶都還穩定，並且林奕然的回款額度較高，所以如果評估消費和人均回款兩項資料，俞城ka是所有體系的第一。

林奕然很少像王爽那樣多維度篩選資料，他只擷取自己想要的資料，將ka做得最爛的部分展示給眾人。

俞城ka是林奕然的心血，是他傾盡所有打造的團隊，為了讓他們生活的更安逸，林奕然一直為眾人保駕護航。

但是現在海面波濤洶湧，林奕然無法繼續憑藉一己之力順利出海，當潮水退去，裸泳的會很難堪。

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