2005年，陸嶽濤畢業，將旗下公司進行了整合，只是簡簡單單的分成了三塊。

最重要的一塊，組成投資集團，專門負責風投業務，已經投資後的戰略諮詢和市場監控；第二塊，則是陸嶽濤本人實際控制的一些公司，組成了一個網際網路集團，零零星星的小公司很多，只分出去兩家，一個是汽車之家，一個是我愛網。

並且定下了原則，這個集團公司的目的，是孵化企業，集團作為旗下企業的天使輪投資者和實際控制方，只要企業一旦進入融資階段，就立刻剝離，單獨運營。

最後一塊，則是一個面向未來的研發單位，和阿里巴巴金東360等等一線網際網路企業合作，並且利用自身的資源，進行大資料方面的深入研究，陸嶽濤對這個研發單位的要求，並不是賺錢，而是要求踏踏實實做技術。

畢業後才半年時間，360和藤迅的3Q大戰也提前爆發，這一次的結果比原時空還要慘烈，一直打了一個多月，上級主管部們才出面調解，要求雙方把使用者的權力放在第一位。

雙方各自散場，中國網際網路業界也透過這次大戰，第一次摸清了第一道紅線在哪裡，為以後網際網路企業之間的競爭，定了一個大框架。

雙方在法院打官司的時候，各自老闆都沒有露面，派了心腹干將到場，結果又出了一個瓜：雙方離開法院之後，在法院門口相互譏諷，進而升級為肢體衝突，狠狠打了一架。

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