因此，食為天現在就面臨著方向性的重大選擇：是繼續深度開發農業生產領域的潛能，增大對於生產領域的上下游投入，甚至嘗試涉足國家管控的糧油生產領域；還是跳出農業生產領域的條條框框，直接介入到流通和銷售領域。

孫大海沒有辜負自己身上掛著的食為天高階顧問的頭銜，為此還專門寫了一個草案，提交上去供食為天高層在會議上討論。

孫大海的意思很明確，食為天繼續在農產品生產領域中發展，在最佳化品種和產品深加工領域加大投入，同時正式涉足到糧油生產和加工領域。

糧油生產和加工領域在八十年代初期屬於國家管控的禁區，因此食為天成立時特意避開了這個範圍，以培育和養殖三元豬為起點，進入到農業生產領域。

隨著連續多年的農業大豐收，目前國內對於糧油的生產和加工的管理逐漸鬆動。孫大海在香江時，郭家人去找他，其中的一個重要原因，就是想透過他與食為天搭線，在這個領域開展合作。

郭家是東南亞有數的糧油貿易商和加工商，去年他們在海南試水，建立了一家合資的油脂廠，生產食用油。

不過，他們知道，要想盡快在大陸開啟局面，與國內農牧產品生產企業中排名第一的食為天搞好關係，是必不可少的。

食為天雖然暫時沒有介入糧油市場，但他們在農口上的影響力卻是非常巨大的。尤其是在長江以北，食為天更是一家獨大。

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