周不器果然很跳躍，講著講著就跑題了，圍繞著微軟的“3310”長篇大論講了一通。

“3310”是谷歌嘲諷微軟的說法，可週大老闆一點不含糊，把谷歌的模式也批評了一通。谷歌的確有著網際網路屬性，是面向使用者的，可這還遠遠不夠。

看看國內市場就知道,谷歌搜尋唯一的亮點，就是技術好。在商業模式和產品設計的創新方面，都遠遠被百度和微點甩在身後了。

比如，谷歌是個內容整合商，可以把滿世界的優質內容整合起來，然後根據搜尋結果,把最好的一部分呈現給使用者。

這技術難度比較高，是谷歌在矽谷打敗了一眾科技巨頭成功的原因。

這是科學家屬性。

可百度和微點的模式不同，自知技術不如谷歌，就要透過產品和模式上的創新來開展競爭，比如自制內容。

網頁內容是很多，卻雜而無章。

絕大多數的使用者，都是進行簡單搜尋，詢問一些“番茄炒到怎麼做”、“少女時代都有誰”、“賓士是哪國車”這種簡單問題，就沒必要給出長篇大論的文章了。

給出最簡潔最直觀的答案就行。

比如百度知道，比如微點問答。

谷歌對這樣的“小心思”卻沒什麼興趣，他們追求的是更硬核、更高大上的技術性創新……結果就很明顯了。

Facebook、推特像是谷歌打敗微軟那樣打敗了谷歌的諸多社交產品。

微軟是過於注重產品經理的意見了，所以他們更擅長做B端的產品，C端的產品幾乎都失敗了；

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