一直以來，王晨宇都沒有具備真正的管理能力，這一點王晨宇自己也非常清楚。

從他開始做銷售工作以來，全都是他一個人單打獨鬥去拿單，而王晨宇自從當上了儲存產品部經理後，很自然就明白了銷售管理的工作和自己做銷售拿單還是有很大區別的。

帶團隊是要發揮整個團隊中每個人的作用，雖然他今年也在負責帶領容城分公司儲存產品部的整個銷售團隊，但實際上要不是他個人的能力突出，整個團隊的銷售業績也將會很難看。

特別是團隊中一線銷售人員的能力很是參差不齊，除了於莉稍微好點以外，李軍的能力還需要進行學習和提高，而宋明就是一個雞肋，做點渠道小單還行，要做行業性專案，直接面對終端使用者做工作，宋明還差得很遠。

而對於所負責的各省區域來看，現在容城市場是王晨宇、宋明、李軍都在參與，山城市場交給於莉在完全負責，王晨宇基本上可以不怎麼操心。三真省市場已經打開了局面，有了三真省證券公司和三真省法院專案作為標杆，一切都進入了良性迴圈，共利品牌在三真省算是豎立起來了，而且春城本地很多的系統整合商也開始陸續和王晨宇有了接觸，王晨宇再也不用單靠黎敬就能得知很多三真省內專案的訊息了。

最讓王晨宇頭疼的也最讓郭永恆有所詬病的還是今黑省的市場，雖然王晨宇已經有了那個主動找上門來的付勇這個合作伙伴，但是付勇自從上次來容城和王晨宇談過以後，一直沒有一點動靜，這讓王晨宇一度認為付勇和黎敬一樣根本沒有太大的作為，甚至可能連黎敬都不如，畢竟黎敬好歹時不時還有點小單子。

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