劉剛毅似乎對臺下這些人的反應早有準備，侃侃而談道：“大家的選擇為什麼會錯誤，就是因為大家平時的工作中都過於將自己淹沒到具體事務之中去了，沒有停下來進行思考。前面我已經講了，我們銷售做任何事情都要有目的性，都是要圍繞著我們的目標在進行。那麼什麼事情對我們達到目標有幫助呢？很顯然是很重要的事情才會對我們達到目標有幫助。因此，哪怕意見事情並不那麼緊急，但是對我們達到目標很有幫助，我們就應該先去處理和完成。而那些品勢大家看起來很緊急的事情很多時候都並不重要，對我們達到目標沒有什麼影響，那我們為什麼要將時間和精力都放到這種事情上面？要知道，我們每個人的時間和精力都是有限的，為了達到我們的目標，我們就得要提高效率，而將那些和我們的目標無關的事務給拋開。”

王宇晨聽完這個回答後，心裡很受震動。其實他和剛才質疑劉剛毅的那些人在這個問題的想法上是一致的，但是經過劉剛毅的講解，他突然覺得劉剛毅的說法確實才是正確的，銷售人員都必須是以目標為導向來工作，這是毋庸置疑的。

這是郭永恆出聲道：“大家透過這個問題的回答讓我終於明白了為什麼大家總是在忙，甚至忙得不可開交卻沒有什麼成效了。因為大家沒有將時間和精力放到正確的工作中，浪費在一些不重要的事情上面，導致了工作效率低下。請大家自己仔細去思考一下，以前的工作中是不是也犯了這種錯誤？要知道你們都是銷售團隊的Leader，如果你們的觀念都是錯誤的，有怎麼能指導一線銷售的日常工作呢？我的看法是，這種緊緊圍繞目標的工作方式不僅僅是在座的每一個銷售團隊管理者，而應該讓我們共利的每一個一線銷售都要學會這種做事的方法，提高工作效率。”

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