那之後，沉時安花了兩週，把電子元件公司的出貨流向一寸寸摸清楚。

他很清楚，紙面資料沒用，那些早被打磨得乾乾淨淨。

賬上數字全對，發票合法，箱號與海關申報單一一對應。表面看不出任何破綻。

他要找的，是那條貨物從倉庫脫身，再偷偷變成現金的線。

誰在執行，誰在聯絡，誰在中間動手。

他從倉庫出貨單入手，每一筆排程、每一次轉倉、每一個司機安排、每一條出口申報流程，都被他一一拎出來，貼在白板上排出時間線。

他把一年內所有出口批次按時間序列重新拉了一遍，每個調撥表、運輸單、貨運追蹤記錄都做了人工核對。

最初一無所獲，直到他發現一張叄個月前的調撥申請表。

理由寫的是“包裝破損，需提前轉倉”。

表格填寫規規矩矩，流程齊全，但物流編號卻對不上系統的時間戳。

那批貨的實際出庫時間比系統記錄晚了整整四十八小時。

正常流程下，一批貨延遲出庫兩天，應有新的審批單或補充報告。

可這張單據乾乾淨淨，只附了一個修訂郵件的附件，審批人署名卻不是日常調撥負責人，而是“陳福添”——倉管處的一箇中層，職位不高，正常流程里根本不該出現在審批鏈上。

他標記了這個名字。

第二天，沉時安開始有意留意這個人。

陳福添，四十八歲，長得像那種政府檔案室坐了叄十年的老文員。穿白襯衫不打領帶，說話細聲細氣，開會永遠坐在最後一排，從不主動發言。幹活穩定，不遲到不請假，不顯眼得彷彿空氣。

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